|
| |
 |
![]() |
| |
积极探索做好国有企业统战工作的新路子
|
|
中共武汉钢铁（集团）公司委员会统战部 |
武钢现有青山及矿山地区全民在岗职工约7.37万余人，各类统战成员1.1万余人，其中民主党派成员306人，党外知识分子6816人，少数民族职工902人，“三胞三属”人员2854人，归国留学87人，信教职工19人，起义投诚人员37人。除台盟外的7个民主党派均在武钢建有基层组织。
武钢党委一贯高度重视统战工作，把统战工作作为促进企业和谐发展、增强职工队伍凝聚力的重要手段，积极探索加强和改进国有企业统战工作的有效途径。近年来，通过建立系统规范的统战工作管理模式，分层次拓展统战培训范围，积极拓宽党外人士参政议政渠道，切实实施“151”工程，深化“爱献作”主题活动，促进民主党派武钢基层组织和武钢侨联、台联的健康发展，加大统战理论调研和宣传工作力度，为促进武钢新一轮改革与发展作出了积极的贡献。武钢党委统战部先后多次荣获全国及湖北省、武汉市统战工作先进集体荣誉称号。我们的主要做法是：
一、架起联系的纽带，做统战成员知心的朋友
第20次全国统战工作会议的召开和中央5号文件的颁布实施，给国有企业统战工作带来新的机遇和挑战。武钢党委多次召开专题会议学习文件精神、研讨统战工作，并制定下发了贯彻落实5号文件精神的《实施意见》，确立了新世纪新阶段武钢统战工作的总体思路。
建立并坚持实行“党外人士情况通报会”、“人大议案、政协提案征求意见”和“党外人士参与企业民主管理和民主监督”等“三项制度”，积极搭建党外人士参政议政平台，促进了企业的民主政治建设。同时，坚持每季度召开党派工作会议，积极倡导“党派联系点”和“信息直报宣传员”制度，通过这些方式搭建起了统战部与民主党派增进了解、融洽关系的“情感桥梁”。
对党外人士，武钢党委给予了极大的关注。分层次建立了《领导干部与党外人士联系交友制度》，公司党委常委每人至少与一位党外人士交起了知心朋友，鼓励党外人士讲真话和心里话。针对先进性教育活动期间民主党派成员提出“增加党派活动经费”的提议，武钢党委在压缩费用降成本的情况下，将党派活动专项经费由每年5万元提高为10万元。同时，将党报、党刊和《武钢工人报》订到了各级人大代表、政协委员和民主党派负责人的手中，党外人士外出参加会议、考察调研和学习培训，费用均由所在单位解决。
为了加强与统战成员的沟通交流，我们还分类建立完善了《武钢统战成员信息库》，创办了《武钢统战工作信息》。每年武钢都要组织多期统战成员国内疗养和一期港澳休养，每逢重大节假日都要开展统战系统联谊联欢，并对重点统战成员进行走访慰问，统战成员及其家属生病住院都要给以关心帮扶。
二、架起人才的阶梯，建党外人士成长的摇篮
实施“人才强企”战略，是武钢改革和发展永恒的主题。发挥党外知识分子的人才优势和智力优势，也是武钢党委统战部坚持不懈的追求。自2004年起，武钢确立了“一个核心，两支队伍，以点带面，两翼齐飞”的统战工作管理模式，以武钢统战工作网为核心，紧紧抓住统战成员和统战干部两支队伍，以党外代表人士培养选拔工作为重点，充分发挥“爱献作”主题活动和统战理论研究“两翼”优势，激发和动员广大统战成员为实现武钢战略愿景作出新贡献。
“151”工程，是武钢加快党外代表人士队伍建设的重要举措。《武钢“十一五”人力资源发展规划》中很重要的一个方面，就是要做好党外人才的培养和选拔。为此，我们多次深入基层考察党外后备干部队伍状况，下发100份问卷调查表对武钢无党派人士队伍状况进行调查摸底，建立起由10名优秀中青年干部、50名各界代表人士和100名后备人才组成的《武钢党外代表人物库》，积极探索符合企业实际、具有自身特色的党外人士培养选拔机制，初步形成一支结构合理、梯次明显、相对年轻的新一代党外代表人士队伍。
去年以来，武钢将统战知识编入领导干部读书活动的读本之中，作为干部读书学习考试内容之一，并首次开办统战成员和统战干部联合培训班，对近百名中青年党外知识分子骨干和70多名统战干部进行培训，通过“两支队伍”的相互交流、沟通，增进了了解并提供了互相学习的平台。近两年，武钢多次选送党派骨干和重点党外知识分子参加了省、市社院举办的培训，并采取动态培养选拔的机制，拟定培养计划，建立培养档案，进行跟踪考察，统战部每季度至少与党外人士沟通一次，公司党委和行政每半年都要将公司生产、经营、改革等情况向党外人士通报一次。
积极做好党外人才的政治安排和实职安排。去年，经过组织部门和统战部门的联合考察和单位推荐，有3位党外人士走上了武钢处级领导岗位，其中硅钢专家、民盟成员毛炯辉，全国政协委员、无党派人士袁伟霞，均被破格由普通的技术人员提拔为处级领导人员，实现了民主党派成员担任处级领导职务的突破。在各级人大选举和政协换届工作中，我们都积极举荐党外人才。去年，武钢共有6位党外人士当选为青山区人大代表，19位党外同志被安排为武汉市及青山区政协委员，7个民主党派武钢基层组织也顺利完成换届选举工作，新一届主委的平均年龄由58岁降至48岁，党派班子成员文化层次和参政议政水平都大幅度提高。武钢党外人士以极大的热情投入到武钢新一轮改革和发展之中，近年来围绕“鄂西高磷铁矿开采”、“武钢周边治安环境整治”、“武钢外贸码头用地”等一系列企业和社会普遍关注的问题，提出了有质量、有份量的提案议案百余件。
三、架起奉献的桥梁，创统战工作崭新的天地
自1984年武钢率先在全国统战系统开展“爱献作”活动至今，武钢广大统战成员以“爱武钢、献良策、作贡献”活动为载体，22年来共提出合理化建议4万余条，完成技术革新、改造及攻关项目350余项，创经济效益5亿多元，为把武钢建设成为具有国际一流水平的现代化钢铁企业作出了积极的贡献。2005年《中国统一战线》第3期介绍了武钢“爱献作”活动20年走过的不平凡历程。
创新“爱献作”主题活动，是武钢统战工作的重点。去年，围绕公司降成本28亿元目标，我们在全体统战成员中掀起了以“从我做起降成本，我为公司献良策”为主题的“爱献作”活动热潮，通过“讲形势鼓干劲”、“提建议献良策”、“挖潜力订措施”、“攻难关降成本”等活动，形成了统战成员立足岗位做贡献、集思广益献良策、群策群力攻难关的良好局面。
在“爱献作”活动中，武钢各基层单位结合自身实际，开展了大量富有创新和实效的工作，也涌现出许多先进人物和典型事例。如有的单位动员统战成员“争第一，扛红旗，立足岗位创佳绩”，结合重点项目开展攻关立项活动，顺利完成了全年300万元的“爱献作”创效指标。有的单位建立了统战成员“从我做起，从身边的小事做起”的“降成本”台帐，提倡统战成员每人做一件堵塞成本漏洞的小事，仅此一项全年降成本近2万元。在武钢二炼钢易地改造工程、1580热连轧工程以及三冷轧、三硅钢等重点工程项目中，也都凝结着统战成员的心血和汗水。武钢幼教中心一名党外教师“采用废旧饮料瓶灌水后放入水箱调节冲厕所需水量，年节约水费2600余元”的事迹，更体现了统战成员对企业的热爱。今年初，我们对2006年度武钢统战工作和“爱献作”活动中涌现出的先进单位、个人和优秀成果进行了表彰。
2007年，我们将紧紧围绕武钢“十一五”规划及战略愿景，正确协调和处理“五大关系”，不断创新国有企业统战工作，为推动武钢改革发展稳定、构建“和谐武钢”作出新贡献。我们的工作思路是：
1、紧扣“一个中心”。国有企业统战工作必须坚持以促进企业生产经营和改革发展稳定为中心。2007年，武钢的生产经营面临着突出困难，统战工作要继续发挥“凝心聚力”的积极作用，着力营造团结一心、民主和谐、奋发进取的企业环境，深化和创新“爱献作”主题活动，激发和动员广大统战成员紧紧围绕降成本目标，在本职岗位上认真履职履责作贡献。同时，从构建“和谐社会”、“和谐武钢”的高度，做好各民主党派成员、少数民族职工、信教职工、党外知识分子和“三胞三属”人员的工作，准确把握相关政策，在政治、思想、工作和生活上给予关心照顾，及时了解他们的思想动态，帮助他们解决实际困难，切实保持职工队伍和人员的稳定，为企业发展创造团结和谐的内部环境。
2、抓好“两支队伍”。要加强制度建设，从“三个方面”建立和健全加强统战干部和统战成员队伍建设的长效机制。一是建立健全教育培训机制。通过向省、市社院选送重点统战成员参加外部培训，有意识地挑选党外优秀管理和专业技术人员参加武钢与国内外知名机构和企业联合举办的高层次培训，以及继续举办党务干部、统战干部和统战成员的培训班等，建设“学习型”统战干部和统战成员之家，切实提高“两支队伍”的政治鉴别能力和解决实际问题的能力。二是建立健全激励评价机制。要激励统战干部和统战成员把工作岗位作为干事创业、体现价值的平台，对列入“151”工程的党外后备人物，设定培养路线和职业生涯规划，实行动态培养考察和评价反馈，充分体现“从实绩看德才，凭德才用干部”的导向，努力形成爱岗敬业、甘于奉献的良好氛围。三是建立健全选拔任用机制。我们将切实发挥武钢组织部门和统战部门合并的优势，在党外代表人士的培养选拔上实行同步规划、资源共享，力争将更多的党外优秀后备干部安排到实职岗位，并加大对公司级领导岗位党外后备干部的培养，实现武钢党外干部队伍的年轻化和知识化。
3、突出“三个重点”。一是发挥新一届党外人大代表、各级政协委员的积极作用。重点是通过党外人士情况通报会、企业重大信息沟通交流以及开通“社情民意”征集热线等多种渠道和方式，使他们积极为企业发展和武汉市及湖北省的发展建言献策，充分发挥他们在企业管理中的民主监督作用。二是加强民主党派武钢基层组织和新一届领导班子建设。重点是加强党派思想建设、制度建设和组织建设，有计划地分批培训新一届党派班子成员，制定完善党派管理的有关制度，协助党派做好组织发展工作，使民主党派武钢基层组织成为武钢改革和发展中的积极力量。三是开创新一届武钢侨联、台联工作的新局面。通过武钢侨联、台联组织，将公司党委对广大归侨侨眷、台胞台属的关怀和温暖落在实处。建立武钢“三胞三属”困难帮扶档案，对他们特别是其中的离退休人员生活状况进行摸底调查，大力实施“夕阳关爱”工程和“送温暖”工程，通过多种渠道切实为他们排忧解难办实事。
|
| |
|
|
